Miksi tuore johtaja Tiina tahtoi pysyä töissä elämänsä haastavimpana hetkenä?

minuutin lukuaika

‍

“Ei varmaan mitään ihmeempää tule.”

Näin Tiina Holm ajatteli toiveikkaana, kun hän lähti vetämään Visma Solutionsin markkinointitiimiä syksyllä 2019 ja otti myös People & Culture -johtajan vanhempainvapaan sijaisuuden kontolleen samaisena vuonna.

Vaikka Tiina oli kovin innoissaan uusista vastuistaan, kahden tiimin vetäminen oli tuoreelle johtajalle jännittävä paikka.

Tiina ei kuitenkaan osannut aavistaa, mitä vuosi 2020 toisi mukanaan.

Tammikuussa Tiinan äiti sairastui vakavasti, joka luonnollisesti horjutti hänen henkisiä voimavarojaan. Vain pari kuukautta myöhemmin iski pandemia.

Tilanne oli kaikille uusi, eikä valmiita toimintatapoja tai “quick fixejä” ollut olemassa.

“Jotenkin sinnittelin sen kevään, johdin paria tiimiä ja yritin käsitellä tunteitani. Yhtäkkiä piti lähteä miettimään, että miten ohjeistamme henkilöstöämme etätöihin ja mitä viestimme asiakkaillemme – ei ollut tietoa kuinka kauan tämä kestäisi”, Tiina kertoo.

Kevään myllerryksen ja pandemia-ajan keskellä tapahtui se, mitä Tiina oli pahoin pelännyt – hänen äitinsä menehtyi.

“Vaikka äiti oli sairastanut pitkään, kuolema tuli shokkina”, Tiina sanoo.

Tiina koki, että nyt käsillä oli sellainen tilanne, jossa hän johtajana haluaa ja saa näyttää haavoittuvuutensa: hän ilmoitti suru-uutisesta omalle esihenkilölleen Jussille, ja molemmille tiimeilleen.

“Tiesin, että voin olla näille ihmisille avoin ja kertoa, että nyt minulla on surua ja murhetta kotona”, Tiina kertoo.

‍

“Jos olisin jäänyt kotiin suremaan, en olisi jaksanut”

Tilanteestaan avoimesti töissä puhuminen helpotti Tiinan oloa.

Hän kiittelee Vismaa siitä, että sai nopeasti keskusteluapua työterveydestä henkisesti haastavassa tilanteessaan. Tiinalle ehdotettiin myös sairauslomalle jäämistä, mutta ajatus siitä tuntui hänestä ahdistavalta.

“Töiden tekeminen oli oma valintani. Oli jopa helpottavaa ajatella, että voisin edes hetkiä päivistä vaikuttaa konkreettisiin asioihin ja saada ajatukset muualle”, Tiina kertoo. “Jos olisin jäänyt vain korona-ajan eristyksiin kotiin suremaan, en olisi jaksanut”, hän lisää.

Vismalaiset ympärillä olivat Tiinalle hurjan tärkeä voimavara omassa jaksamisessa. Tiina kertoo, että kollegat tarjosivat juttuseuraa ja ymmärsivät, jos töissä ei joka päivä jaksanut olla normaali pirteä itsensä.

“Sain olla oma itseni. Olin ja olen niin sitoutunut tähän firmaan ja meidän ihmisiimme – se auttoi eteenpäin”, Tiina kertoo. “En usko, että monessa muussa työpaikassa olisin voinut tai jaksanut olla samalla tavalla töissä”, Tiina jatkaa.

‍

“Sain olla oma itseni. Olin ja olen niin sitoutunut tähän firmaan ja meidän ihmisiimme – se auttoi eteenpäin”

‍

Esihenkilön tärkeä kehotus auttoi takaisin eheytymisen tielle

Käänteentekevää Tiinalle itselleen oli paluu kesälomalta takaisin töihin alkusyksystä.

“Huomasin, että nyt ei ole kyllä energisin olo. Se oli epätyypillistä minulle syksyyn lähdettäessä”, Tiina sanoo.

Niinpä Tiina otti asian heti avoimesti puheeksi esihenkilönsä Jussin kanssa.

“En ollut kovin hyvin palautunut kaikesta ja muistan, kuinka Jussi sanoi, että "nyt merkkaat lomaa kalenteriin ja olet vain poissa. Otat aikaa palautumiselle.” Se oli itselleni tärkeää kuulla ja auttoi pääsemään eheytymisen ja kasvun tielle”, Tiina sanoo.

Pienen tauon pitäminen ja pysähtyminen tuntui Tiinasta aluksi pelottavalta ajatukselta.

“Kun olin ollut henkisessä pyörityksessä niin pitkään, tuntui jännittävältä, että pysähtyisin – sitä ehkä tiedostamattani pelkäsin”, Tiina lisää.

Lopulta hän piti Jussin rohkaisemana viikon loman, vain omaan hyvinvointiinsa keskittyen.

“Se viikko teki niin hyvää. Sain hengähdyshetken, jota olin tarvinnut. Nukuin, liikuin ja pidin huolta omasta hyvinvoinnistani – se oli tärkeä kädenojennus Jussilta ja Vismalta työpaikkana”, Tiina sanoo.

‍

Tiina uskaltaa olla johtajankin saappaissa haavoittuvainen

Vaikka vuosi 2020 oli Tiinalle rankka monella elämän osa-alueella, hän kertoo oppineensa itsestään johtajana ja ihmisenä todella paljon. Hän sai myös hyvän muistutuksen siitä, miksi on viihtynyt Vismalla jo yhdeksän vuotta: talossa ihmisistä välitetään.

“Vismalaisilta saamani tuki vahvisti sitä fiilistä, että tämä on hyvä työpaikka, missä minusta välitetään ihmisenä, eikä resurssina. Voin aidosti olla oma itseni täällä”, Tiina sanoo.

Nyt hän elää jälleen inspiroivaa ja hyvää arkea, jossa uskaltaa matalalla kynnyksellä näyttää myös inhimillisiä puolia.

“Koen, että tuo vuosi muokkasi minua paljon ja auttoi löytämään itsestäni puolia, joita en ollut aiemmin löytänyt. Sen avulla olen pystynyt olemaan myös haavoittuvainen johtaja töissä – ihminen ihmiselle”, Tiina kertoo.

“Se on ihan ok, ettei ole ok. Se ei tee kenestäkään huonompaa työntekijää, ihmistä, johtajaa tai ystävää – tätä ajatusta haluan viedä eteenpäin myös tiimilleni”, hän muistuttaa.